中国铁路物资武汉公司2010年员工培训计划

2010年,武汉公司员工培训工作以总公司及武汉公司的发展战略和人力资源规划为指导,紧密配合总公司整体改制上市工作,适应公司经营发展需要,以提升员工队伍素质、创建学习型组织为目标,做好全员培训,突出抓好各级干部、经营骨干、青年员工的培训。现将2010年公司培训计划安排如下:

一、加强领导干部培训力度。公司领导2010年有两位高级管理人员参加EMBA在职教育培训。

二、积极创建学习型组织,打造高素质员工队伍。

1、全员培训。公司每周汇编1-2期学习资料,要求公司所有员工学习;充分利用总公司在线学习平台,全方位、大力度开展企业文化、管理、营销、法律、安全等方面的学习培训,提升员工的职业化意识和职场工作方法;聘请知名高校资深教授及湖北省高级人民法院法官、律师结合企业实际讲授相关知识。

2、专业技能和技术人员培训。坚持开展岗位练兵,严格实行持证上岗,对特种工种的培训要达到100%;财务部组织会计人员学习新会计准则及会计知识继续教育培训;综合管理部组织安全检查学习及消防演习,学习新版质量管理体系等。

3、加强短期适应性培训,鼓励员工在岗自学和参加各类培训学习,培养复合型人才。

4、新员工入职培训,重点介绍公司战略规划、企业文化,业务流程和规章制度,帮助新员工尽快适应岗位的需要。

附件:                                   

中国铁路物资武汉公司2010年员工培训计划

序号

培训班名称

培训的主要内容

培训对象

负责部门

培训形式
(内部、外部)

培训时间

备注

1

青年员工战略特训

总公司、武汉公司发展战略与规划,规章制度

优秀青年

员工

人力资源部

内部

4

 

2

青年员工培训

总公司、武汉公司发展战略与规划,规章制度,市场营销管理学相关知识

全体青年员工

人力资源部

内部

在线学习

1-2

 

3

全体员工培训

公司战略、制度、文化、业务法律、财务知识等

全体员工

人力资源部

内部

外部

在线学习

1-7

 

4

各类分层分级

专业培训

营销、法律、财务等

全体员工

人力资源部

内部

外部

6-12

 

5

新员工培训

新员工入职培训

新员工

人力资源部

内部

7-9

 

6

财务人员培训

新会计准则及会计知识继续教育培训

全体财务人员

财务部

内部

外部

4月,10

 

7

质量管理体系培训

新版质量管理体系培训

相关人员

综合管理部

内部

4

 

8

特殊工种培训

起重机械作业、电工作业、企业内机动车辆驾驶

特殊工种人员

华通物流

外部

4

 

9

自主学习培训

学习资料汇编、培训讲义等摘抄学习

全体员工

人力资源部

内部

3-12